1月8日，由人民日?qǐng)?bào)社人民網(wǎng)主辦的第六屆房地產(chǎn)價(jià)值峰會(huì)在北京人民日?qǐng)?bào)社新媒體大廈舉行。藍(lán)綠雙城科技集團(tuán)董事長(zhǎng)曹舟南出席峰會(huì)圓桌對(duì)話，并圍繞“聚焦新型城鎮(zhèn)化 美好人居新探索”分享和貢獻(xiàn)了藍(lán)綠雙城的新方案，贏得經(jīng)濟(jì)學(xué)家、業(yè)界同行、媒體朋友的掌聲和共鳴。
曹舟南董事長(zhǎng)出席第六屆房地產(chǎn)價(jià)值峰會(huì)
中國(guó)進(jìn)入新型城鎮(zhèn)化階段，在市場(chǎng)、行業(yè)、客群三個(gè)層面發(fā)生重大變化。
市場(chǎng)發(fā)生重大變化。
一是城鎮(zhèn)化率，全國(guó)城鎮(zhèn)化率60%，北京86.50%，上海88.10%，廣州86.38%，杭州達(dá)到77.4%，主要城市建設(shè)框架基本完成。二是建設(shè)用地，基于城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%，城市建設(shè)用地指標(biāo)稀缺，新增用地主要用于新經(jīng)濟(jì)、新產(chǎn)業(yè)和新型城鎮(zhèn)化綜合功能。三是居住水平，全國(guó)城市人均居住面積達(dá)到39平方米，居住水平位居全球前列。四是調(diào)控政策，房地產(chǎn)調(diào)控成為常態(tài)，落實(shí)房地產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。
第六屆房地產(chǎn)價(jià)值峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
行業(yè)發(fā)生重大變化。
一是行業(yè)定位，國(guó)家進(jìn)入美好生活新時(shí)代，城鎮(zhèn)化進(jìn)入新階段，行業(yè)進(jìn)入下半場(chǎng)，以房地產(chǎn)為主導(dǎo)的城鎮(zhèn)化切換到以新經(jīng)濟(jì)和新產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)、房地產(chǎn)為配套的新型城鎮(zhèn)化。二是行業(yè)屬性，房產(chǎn)品的投資、投機(jī)功能減弱，上半場(chǎng)以房地產(chǎn)為主導(dǎo)，下半場(chǎng)房地產(chǎn)老老實(shí)實(shí)還原到制造業(yè)加服務(wù)業(yè)，房產(chǎn)品回歸居住和服務(wù)的本質(zhì)屬性。三是發(fā)展領(lǐng)域，城市增量開發(fā)增速趨緩，城市存量更新和資產(chǎn)管理、運(yùn)營(yíng)服務(wù)成為重心。四是專業(yè)程度，行業(yè)集中度和門檻提高，投資與開發(fā)分離趨勢(shì)加快。五是開發(fā)原則，新經(jīng)濟(jì)、新產(chǎn)業(yè)的整合與導(dǎo)入成為先決條件，"以產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向、以住宅為配套"成為開發(fā)基本原則。六是金融支持，政府引導(dǎo)基金，特別是國(guó)家和省市層面的城市建設(shè)基金、城市發(fā)展基金將逐步推出，而承接建設(shè)基金、發(fā)展基金的C端（開發(fā)、服務(wù)、運(yùn)營(yíng)端）專業(yè)服務(wù)需求突顯。
客群發(fā)生重大變化。
一是主力客群，80后、90后甚至00后成為主力客群，生活觀念、居住習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣等均發(fā)生重大變化。二是現(xiàn)實(shí)需求，中國(guó)民眾對(duì)居住條件改善、生活服務(wù)提升的需求仍然旺盛。三是科技喜好，主力客群對(duì)于科技的理解、喜好和需求已發(fā)生根本變化，同時(shí)現(xiàn)代科技如互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)、區(qū)塊鏈、人工智能等等的發(fā)展，為滿足新的需求提供了更多可能性。
曹舟南董事長(zhǎng)發(fā)表講話
在藍(lán)綠雙城的理解中，美好人居首先要解決兩個(gè)問題：第一是解決基礎(chǔ)的品質(zhì)問題，比如房屋滲漏水、跑冒滴漏、地下結(jié)構(gòu)、墻體空鼓、電梯噪音等；第二是解決基礎(chǔ)的服務(wù)問題，比如小區(qū)內(nèi)健身房、超市、洗衣店、理發(fā)店、水果店等配套設(shè)施配置、運(yùn)營(yíng)和保障基礎(chǔ)生活服務(wù)。
探索未來美好人居，藍(lán)綠雙城將集中從以下三方面著手：一是推行“共建”生態(tài)，圍繞自住需求，堅(jiān)持“價(jià)值創(chuàng)造、利潤(rùn)兜底、售價(jià)對(duì)賭、超額分成”基本原則，以小股操盤、融資代建、純代建、合作開發(fā)等為主要方式，以藍(lán)綠雙城的孿生社區(qū)為紐帶，真正形成一個(gè)業(yè)主、投資人、事業(yè)合伙人、戰(zhàn)略合作方的共建生態(tài)。
二是實(shí)行“雙開發(fā)”，即物理開發(fā)+數(shù)字開發(fā)，在實(shí)現(xiàn)物理開發(fā)的同時(shí)，通過數(shù)字開發(fā)，打造與物理空間相對(duì)應(yīng)的數(shù)字空間，融合為孿生社區(qū)（物理空間＋數(shù)字空間），為客戶提供更溫暖、更智慧、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)。在數(shù)字開發(fā)中，一方面用數(shù)字技術(shù)服務(wù)和保障設(shè)計(jì)品質(zhì)、營(yíng)造品質(zhì)，提升科技含量、智慧程度，另一方面開拓和充實(shí)數(shù)字空間、數(shù)字服務(wù)與數(shù)字生活。
三是打通營(yíng)銷服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、生活服務(wù)，提純營(yíng)銷隊(duì)伍、物業(yè)隊(duì)伍，扎實(shí)落地“三合一”大服務(wù)體系。
第六屆房地產(chǎn)價(jià)值峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
藍(lán)綠雙城致力于在中國(guó)新型城鎮(zhèn)化階段，以“共建”發(fā)展模式、“雙開發(fā)”作業(yè)模式、“三合一”服務(wù)、“三位一體”事業(yè)生態(tài)等綜合性創(chuàng)新變革，貢獻(xiàn)美好人居新方案，為民眾創(chuàng)造更加美好的生活。
